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Modularer Wohnungsbau & Serielle Sanierung Umsetzungsmanagement für institutionelle Wohnbestände
Institutionelle Wohnungsbestände stehen vor der Herausforderung, serielle Sanierungen und modulare Neubau- oder Erweiterungsmaßnahmen in kurzer Zeit, unter hohem Kosten- und Regulierungsdruck sowie häufig im bewohnten Zustand umzusetzen.
Der Erfolg solcher Programme hängt weniger von Einzelplanungen als von einem professionellen Umsetzungsmanagement ab, das Struktur, Verbindlichkeit und Steuerungsfähigkeit über alle Beteiligten hinweg sicherstellt.
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Wir übernehmen die Rolle des unabhängigen Umsetzungsmanagers für serielle Sanierungs- und modulare Wohnungsbauprogramme. Unser Fokus liegt auf der klaren Definition der technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Aufgabenstellung, der Auswahl leistungsfähiger Generalunternehmer, Modul- und Systemanbieter sowie der konsequenten Steuerung von Kosten, Terminen, Qualität und Schnittstellen. Die Auswahl erfolgt über strukturierte Wettbewerbs- bzw. „Beauty-Contest“-Verfahren, bei denen neben Preis insbesondere Umsetzungsfähigkeit, Kapazitäten, Prozessqualität, Mieterkommunikation und Risikomanagement bewertet werden.
Während der Umsetzung agieren wir als zentrale Steuerungs- und Koordinationsinstanz zwischen Auftraggeber, ausführenden Unternehmen, Planern, Mietern und weiteren Stakeholdern. Durch engmaschiges Monitoring, aktives Eskalations- und Entscheidungsmanagement sowie strukturierte Abnahmevorbereitung stellen wir sicher, dass die Maßnahmen planbar, effizient und vertragskonform realisiert werden.
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Leistungsinhalte:
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Projektdefinition & Programmaufsetzung
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Strukturierte Erfassung der Sanierungs-, Neubau- und Nachverdichtungsaufgaben
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Definition von Leistungsbildern, Standards und Umsetzungsmodellen
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Ableitung realistischer Kosten-, Termin- und Kapazitätsrahmen
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Festlegung klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse
Vergabe- & Partnerauswahl (Serielle Sanierung & Modularer Wohnungsbau)
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Konzeption und Durchführung strukturierter Wettbewerbs- und „Beauty-Contest“-Verfahren
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Auswahl externer Auftragnehmer (GU, Modul- und Systemanbieter, Schlüsselgewerke)
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Angebots-, Leistungs- und Wirtschaftlichkeitsvergleiche inkl. Umsetzungs- und Kapazitätsbewertung
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Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und -abschluss (ohne Übernahme von Ausführungsleistungen)
Umsetzungsmanagement & Steuerung
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Zentrale Steuerung der Umsetzung durch externe Auftragnehmer
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Kosten-, Termin- und Qualitätsmonitoring über alle Projektphasen hinweg
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Koordination der Schnittstellen zwischen Bestand, Neubau, Mietern, Behörden und Auftragnehmern
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Aktives Change-, Risiko- und Eskalationsmanagement
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Regelmäßiges Reporting und Entscheidungsunterstützung für Auftraggeber und Gremien
Abnahme, Übergabe & Integration
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Strukturierte Vorbereitung und Begleitung von Teil- und Gesamtabnahmen
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Sicherstellung der vertraglich vereinbarten Leistungen und Qualitätsstandards
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Unterstützung bei Mängelmanagement, Dokumentation und Übergabe an Betrieb und Asset Management
Mehrwert für Auftraggeber:
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Hohe Umsetzungssicherheit bei komplexen seriellen Sanierungs- und Modulbauprogrammen
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Klare Trennung von Steuerung und Ausführung bei gleichzeitiger enger Kontrolle
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Beschleunigte Projektabwicklung durch strukturierte Prozesse und erfahrenes Umsetzungsmanagement
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Minimierung von Kosten-, Termin- und Qualitätsrisiken
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Professionelle Entlastung von Asset Management, Bestandsmanagement und internen Organisationen
