ATH Real Assets
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ATH REAL ASSETS
Asset & Development Services
ÜBER UNS
Unsere Expertise
ATH Real Assets ist ein Beratungsunternehmen im Immobilien- und Bausektor mit Fokus auf Asset Management, Projektentwicklung und strategische Wertschöpfung. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Umsetzung von Value-Add-Strategien auf Objekt- und Portfolioebene für institutionelle Investoren, Family Offices und unternehmerische Partner. Die Tätigkeit erstreckt sich projektbezogen auf ausgewählte europäische Märkte.
Das Leistungsspektrum umfasst die strategische Beratung entlang des gesamten Immobilien- und Entwicklungszyklus – von der Analyse und Positionierung einzelner Assets über die Strukturierung komplexer Projektvorhaben bis hin zur aktiven Steuerung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen. ATH Real Assets begleitet An- und Verkaufsprozesse, erstellt wirtschaftliche Machbarkeitsanalysen und unterstützt bei Planung, Ausschreibung und Umsetzung mit dem Ziel, nachhaltige Wertsteigerung und langfristige Investitionssicherheit zu schaffen.
Darüber hinaus berät ATH Real Assets bei der Entwicklung von Portfolio- und Assetstrategien sowie bei Repositionierungs-, Turnaround- und Optimierungsmaßnahmen für Immobilien und Projektentwicklungen. Ergänzend umfasst das Leistungsbild die Beratung zu Prozessen, Organisationsstrukturen und Qualitätssicherung, um Transparenz, Effizienz und Umsetzungsqualität über alle Projektphasen hinweg sicherzustellen.
Inhaber
Dr. Alexander Hanisch
Bauingenieur, MBA
Über 20 Jahre Erfahrung in der Planung und Errichtung von Büro, Wohn- und Gewerbegebäuden sowie in der Strukturierung, Steuerung und Optimierung pan-europäischer Immobilieninvestments bilden das solide Fundament für die ganzheitliche Beratung von Investoren und Investmentgesellschaften.
Diese Erfahrung umfasst die Verantwortung für Immobilienfonds und Portfolios mit einem verwalteten Vermögen von 2,7 Milliarden Euro sowie die Führung regulierter Investmentstrukturen (AIF/KVG) über unterschiedliche Marktzyklen hinweg. Investoren profitieren dabei von einem tiefen Verständnis für Governance, Risikosteuerung, transparente Berichtsstrukturen und eine professionelle, verlässliche Investorenkommunikation.
Auf operativer Ebene verfügt Dr. Hanisch über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Errichtung von Büro- und Wohnimmobilien, Logistik- und Light-Industrial-Objekten sowie Shopping Centern. Zahlreiche Projektentwicklungen in Deutschland und Zentral- und Osteuropa (CEE) ermöglichen eine realistische Einschätzung von Chancen, Risiken und Umsetzungsqualität – sowohl in frühen Entwicklungs-phasen als auch im laufenden Bestand. Ein etabliertes Netzwerk auf Investorenseite sowie entlang der gesamten Ausführungs- und Wertschöpfungskette unterstützt die effiziente Umsetzung von Strategien, disziplinierte Kapitalallokation und die erfolgreiche Realisierung von Wertschöpfungs- und Exit-Strategien.
Leistungen
Transaktionsmanagement in Deutschland & CEE
Transaktionsmanagement für institutionelle Investoren und Family Offices steht für die strukturierte, effiziente und risikominimierte Steuerung komplexer Immobilientransaktionen in Deutschland und Zentral- und Osteuropa (CEE). Die Leistung gewährleistet eine professionelle Umsetzung von An- und Verkaufsprozessen über alle Phasen des Deal-Lifecycles hinweg – von der Transaktionsstrategie und Due Diligence über Signing und Closing bis zur operativen Übergabe. Transaktionen werden dabei konsequent im Kontext von Umsetzbarkeit, Business-Plan-Realismus und nachhaltiger Wertschöpfung gedacht.
Modularer Wohnungsbau & Serielle Sanierung Umsetzungsmanagement für institutionelle Wohnbestände
Umsetzungsmanagement für serielle Sanierungen und modularen Wohnungsbau für institutionelle Wohnbestände steht für die strukturierte, wirtschaftlich belastbare und skalierbare Umsetzung großvolumiger Sanierungs-, Modernisierungs- und Neubauprogrammen. Die Leistung fokussiert sich auf die präzise Erfassung der Aufgabenstellung, die Auswahl leistungsfähiger Auftragnehmer über strukturierte Wettbewerbsverfahren sowie die konsequente Steuerung, Koordination und Überwachung der Umsetzung. Ziel ist es, Projekte zügig, budget- und terminsicher sowie mit minimalen Einschränkungen für Mieter umzusetzen.
Projektentwicklung, Bauherrenvertretung & Vergabemanagement
Projektentwicklung, Bauherrenvertretung & Vergabemanagement stehen für die ganzheitliche und durchsetzungsstarke Vertretung der Bauherren- und Investoreninteressen über den gesamten Entwicklungs- und Realisierungsprozess. Die Leistung gewährleistet eine wirtschaftlich, technisch und vertraglich stringente Steuerung komplexer Neubau- und Revitalisierungsprojekte – von der frühen Konzeptionsphase bis zur Fertigstellung. Ziel ist es, Projekte frühzeitig richtig aufzusetzen, Risiken systematisch zu steuern und Kosten-, Termin- und Qualitätsziele dauerhaft abzusichern.
Fund Structuring & Fund Setup Advisory
Fund Structuring & Fund Setup Advisory steht für die strukturierte Beratung zur Konzeption, Auflage und operativen Ausgestaltung von Immobilienfonds und vergleichbaren Investmentvehikeln über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Die Leistung verbindet strategische Fondsarchitektur, Governance-Design und operative Umsetzungsfähigkeit zu investorenfähigen, regulatorisch belastbaren und international anschlussfähigen Strukturen. Sie richtet sich insbesondere an institutionelle Investoren, Kapitalverwaltungsgesellschaften und Asset Manager mit Fokus auf Deutschland und Europa.
Value-Add, Turnaround & Crisis Management
Value-Add, Turnaround & Crisis Management für Immobilienportfolios und Projektentwicklungen steht für die strukturierte Stabilisierung, Restrukturierung und strategische Neuausrichtung von Assets in herausfordernden Markt- und Krisensituationen. Die Leistung zielt darauf ab, wirtschaftliche, operative und organisatorische Risiken frühzeitig zu identifizieren, Transparenz über Handlungsoptionen herzustellen und belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Durch die Kombination aus tiefgehender Analyse, klarer Maßnahmensteuerung und aktiver Umsetzungsbegleitung werden Portfolios und Projekte wieder in eine nachhaltige Wertschöpfung und Cashflow-Stabilität zurückgeführt.
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